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武汉协和重症病区6天0死亡 这支医疗队怎么做到的?

2020-03-14 点击:1631

(原标题:大武汉“战争流行病”医疗队,武汉协和重病区,6天零死亡!这个医疗队是怎么做到的?)

一场国际象棋比赛在整个国家进行,整个国家团结一致。

除夕夜以来,300多支医疗队和4万多名白袍士兵从全国各地陆续来到湖北参加“湖北保卫战”。他们是最美丽的逆行者。

不是天生勇敢,而是选择了无畏。他们真的很勇敢。

士兵穿着盔甲去了荆楚,发誓在“新王冠”被摧毁之前不归还它。这场没有硝烟的流行病的斗争仍在继续。

在本期《伟大的武汉“抗击流行病战争”医疗队》中,前线的白人士兵讲述了自己的一线抗疫故事。

"我到前线已经12天了。时间过得太快了,我几乎记不起来了。”中山大学中山纪念医院医疗队队长、医院党委副书记、副院长徐伟教授2月19日在《21世纪经济报道》上向记者回忆了帮助武汉的经历。

2月7日,徐伟带领中山大学中山纪念医院131人医疗队前往武汉协和医院西医院区,作为队长支援危重病房。12天过去了,许可舒适表明,特护病房的医疗队的工作已经从战时紧急状态转变为战时日常状态,救援工作正在有条不紊地进行。

与此同时,中山大学中山纪念医院的医疗队在进入武汉协和医院的6天内,也创下了重症病例零死亡率的记录。作为这100多家医院医疗队的队长,徐伟在《21世纪经济报道》中告诉记者,如何冷静应对疫情,如何与疫情协同作战。

中山大学中山纪念医院医疗小组组长兼副院长允慰。

“万事开头难”,

第一个小测试在我们到达的那天就来了。可以说“万事开头难”。

"我们已经到达疫区了。"在我去武汉的那天,我总是用车载麦克风向医疗队成员强调“疫区”的概念。除了向前冲,更重要的是提醒“大家冷静下来”。

我们第一次进入武汉的那天,因为那天下午我们住的酒店被紧急征用,所有的准备工作都很匆忙,医疗队到达的时候消毒工作还没有完全完成,那天空调系统也不能系统的检查。由于担心空调系统引起的交叉感染,武汉的医务人员不得不在二月的寒冷中入睡。一位护士后来告诉我,那天盖了四床被子,很难抵御寒冷。

第二天,我们立即找了一位空调工程师仔细检查,确保每个房间的空调都是独立可用的。直到那时,每个人才开始使用空调。以前没有,我不敢冒这个险。如果我们在战斗开始前就开始裁员,我们怎么能遵守院长和校长的指示,但是走廊和公共区域的空调必须关掉。

在运输方面也发生了一件事。我们有专门的车辆运送医务人员上下班,但是在开始的时候,我们很难得到准确的时间。每个病房的通勤时间是不同的,所以有时医务人员不得不等上一个多小时才能得到一辆车。发现问题后,我们尽快跑了进来。三四天后,我们跑得更好了。万一没有时间搭车,我们还有一辆备用汽车,几个医生组成了一个自助小组。万一有医生或护士排队换衣服晚了,我们可以自己去拿。

除了解决日常生活中面临的问题,医疗团队的首要任务是如何快速有效地开展治疗工作,尤其是当医疗团队与重症监护室相连并面临艰巨的治疗任务时。

因为所有部门的医生都需要调整,所以我们每个班次的所有部门都有医生,以确保团队中包括熟悉呼吸系统疾病的医生、评估全身系统的内科医生、必要时可以插管的麻醉师或重症监护室医生。由于临床工作的需要,o

后来,我们提议,如果病人愿意,我们可以捐一部分钱给他们,前提是医务人员的供应得到保证。后方也非常支持我们,说我们会补充前方的不足。

正面和背面连接在一起。

我们来到这里是为了赢得这场战斗。进入武汉谢赫医院重症监护室后,中山大学孙逸仙纪念医院创下了六天内“零死亡”的记录。

我认为重症患者死亡率的下降与医疗团队采用的“前后协调”策略是分不开的。选拔优秀官兵到前线,后方专家组将在救援工作中提供强有力的支持,形成前后联合的力量。

当我们接到这个任务时,我们非常紧急。我们还根据重症患者的治疗目标,精心挑选了在重症医学、呼吸系统疾病、麻醉、急诊医学和内科方面经验丰富的医生。护士主要选择重症监护室和呼吸科,它们都是高级护士。我们选择了三分之一的注册医务人员组成一个复杂的前线“团队”。

另外,在后面成立了一个咨询委员会,由宋院士、书记组织,呼吸科主任江山平教授任组长。当我们出发时,江山平教授提着手提箱来了,并被我们说服了。一方面,他是专家小组的成员,指导我们去任何地方,另一方面,他也是我们背后的重要支持者。在前面和后面,一方面,我们应该选择优秀的士兵和优秀的运动员,另一方面,我们应该建立一个良好的咨询平台,形成前后合力。

治疗严重病例的最大困难是对患者进行全面评估。不能说只需要治疗的一个方面,但治疗计划应该根据病人的情况而定。

我们将重症患者分为轻度、重度和重度。轻、重症患者主要给他服用一些口服抗病毒药物,一些中成药,外加氧疗,外加心理咨询和营养支持。

在困难和严重的情况下,我们只是尽最大努力防止他转变为重症,而转变为重症的死亡率会很高。我们必须尽力把他们拉回来,更积极地抢救他们,进行一些插管治疗,或加强临床通气。有时候除了抗病毒,我们还需要一些抗菌治疗。还有血管,因为我们发现这种疾病会导致严重的患者“炎性风暴”,这会影响心脏、肝脏、肾脏和血管。我们都需要做相应的治疗,通过积极的抢救,最大限度地减少危重病人向危重病人的发展,尽可能地降低死亡率。

为了及时调整治疗计划,医疗队的病房每周将进行两次部门内会诊,该区域也将每周进行一次或两次会诊。医疗队后面的专家组随时待命。对于个别病例的治疗,有时没有必要动员后方专家组的所有成员。大多数情况下,我们在微信群中进行电话咨询,当我们打电话给每个人时,我们非常愿意提供支持。

解决心理需求

另一方面,为了在重病区开展治疗工作,除了开出正确的药方外,关注患者的心理需求也是临床医生的一项重要工作。

我们是临床医生和护士。临床就是到床边去护理和观察病人,以便及时了解病人的病情和缓解病人的心理。对于我们的医务人员来说,在一个陌生的环境中,面对一群患有疾病的病人,我们需要对病人的心理状态有更详细的了解。医生和病人都需要促进医生和护士的安全工作环境。我们应该尽力治疗病人。病人也信任我们,并形成良好的氛围。平时查房时,我会和每个病人握手。在良好保护的情况下,即使是简单的握手动作也会给病人带来信心。

面对如此艰巨的治疗任务,我们的医务人员也需要承受巨大的工作压力。这项工作一天24小时。病房里有许多重病患者,甚至是重病患者。之前的50张床都满了。仍有七八名危重病人。不

即使工作压力很大,也要紧张活泼。目前,我们在谢赫西医院重症监护室的医疗队的工作已经走上正轨,并有条不紊地进行。

来源:《21世纪经济报道》编辑:李茂_ B1128

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